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七大措施确保“攻坚战”保质保量
发布时间:2010/12/23 0:00:00       信息来源:       作者:互联网

一、明确目标,保质保量完成任务
        “拼搏120天,全力以赴打好攻坚战”的活动目标:公司在活动的120天内保质保量完成26亿产值。其中注塑机21.2亿,精工3亿,电机1.8亿,为下半年打好坚实基础。(责任人:各产业部总经理)

二、成立“攻坚战”慰问工作小组
         为确保“拼搏120天,全力以赴打好攻坚战”活动的顺利开展,公司成立“攻坚战”工作小组,对奋战在一线的全体员工进行慰问。慰问工作由张剑鸣总裁担任总 指挥,虞文贤总助担任总协调。此次活动共成立五组工作小组,分别由集团公司领导张剑鸣、张剑锋、张静来、张建国、刘剑波带队,在活动的120天内轮流值班 进行慰问。具体分组名单如下:
        第一组:张剑鸣、贝海波、阮家靖、张晓斐、赵阳
        第二组:张剑峰、水才义、丁国园、刘真理
        第三组:张静来、郑铁、邱海波、胡光明
        第四组:张建国、王焕卫、罗国华、胡宝华、孙浩杰
        第五组:刘剑波、方志国、朱岳定、陈卫宏 、方江挺

三、加大定额超班奖励
        为配合此次公司“拼博120天,打下攻坚战”的会议精神,提高广大一线员工的工作积极性,体现多劳多得的精神,塑机制造部门配合公司此次活动,针对目前业 绩工资的结算方法,提出了在3月1日至6月30日内的定额人员超班奖励结算方案,根据此结算方案预测,并与原结算方法进行比较,大致业绩工资提升如下:
        1、做到500班,业绩工资比原来计算方法提高约5%;
        2、做到700班,业绩工资比原来计算方法提高约8%;
        3、做到900班,业绩工资比原来计算方法提高约15%。

四、保证质量,打好这场攻坚战
       
在目前公司热火朝天的销售生产形势下,我们不仅要确保生产顺利进行,还要保证生产质量过硬。从丰田公司召回事件中我们应得到深刻的警示,要懂得千里之堤,溃于蚁穴的道理。每人的工作质量都直接关系到公司持续发展的未来,认真及时把好质量关,保质保量的完成任务。

五、提合理化建议
        为加强员工与公司领导互动交流,保证信息畅通,工会主席张静来开通OA建议平台,全体员工可以通过这个平台,提合理化建议。(责任人:张静来)

六、宣传到位,表彰到位
        《海天报》编辑部每月出特刊追踪报道各分厂、各部门任务完成情况,每月对明星员工进行表彰。

七、后勤保障工作全面开展
    公司后勤部门采取切实有效措施支持活动开展,针对加班工人用餐、用车提出改善措施:加班餐标准翻番,费用由总部支付;根据员工加班及二班倒合理安排车辆接送。             集团公司
                                             

来自分厂的宣誓

我们承诺:
一、 提高生产效率15%。二、安全120天。
                ── 一分厂全体员工

发扬连续作战精神,做到思想上不麻痹,组织上不松懈,工作上不懈怠。
                ── 三分厂全体员工

全体同仁承诺,发扬“亮剑”精神。           
                ──五分厂全体员

市场竞争是激烈的,也是残酷的。但我们充满信心,这场仗我们一定会赢! 
                ──六分厂全体员工
   
在工作中做到一丝不苟,严格把好质量关,做好沟通工作,做到质量和进度两手抓,保质保量完成任务。                    
                ──七分厂全体员工

始终保持高涨的工作情绪,保持至高的生产效益,保持至严的质量意识。我们始终牢记:质量永放第一,产量紧随其后;众志诚成, 攀越颠峰。
                ──十分厂全体员工

海天科技全体员工能抓住公司发展的机遇更能接受产能的挑战,同时每位员工都严把质量关,保质、保量完成市场所需求的生产任务。         
                ──十一分厂全体员工

摆正心态、积极投入,以海天人的精神来激励自己。          
                ——售后服务部

质管部将在“拼搏120天,全力以赴打好攻坚战”中,将严格执行各项质量规章制度,绝不因任务繁重放松任何质量控制环节,降低质量检验标准。
                ———质管部


追踪报道:
        CTO方面: 
2月26日下午3点,集团CTO张建国副总裁召开了CTO办公室人员会议。会议在加快新品开发速度和培育员工对企业忠诚度上展开学习与教育并提出一系列措施。
        工会方面: 3月2日下午,海天集团总工会在工会领导刘真理、张晓斐的带领下,走访了十一分厂、一分厂一车间和六分厂,邀请20多位一线员工并召开座谈会,倾听、收集了意见20多条,目前意见正在协调之中。接下来几天内工会还将继续走访其它分厂和部门,进一步去了解一线员工的心声。

一线员工心声

        我很荣幸能代表海天重工全体员工在此表态。在经历了全球金融海啸的磨练成长之后,当公司的订单如雪片一样不断纷至沓来之时,我们有着前所未有发展机遇,但这更对生产部门提出了严峻的考验!
        面对繁重的生产任务海天重工全体员工并不畏惧而时刻保持着激情,在生产线上争分夺秒,每位员工在各自的岗位上积极思考、相互借鉴学习逐步提高生产效率,同时在产品质量上我们每位员工都要更加严格要求自己严把质量关,给客户满意的产品。
        在各管理层的正确领导下,在各大部门的通力配合下和生产信息的高度共享,全体员工上下齐心协力,定能保质、保量完成的生产任务,满足市场的需求。
        在新的2010年里海天全体员工上下齐心协力有信心、有能力再创辉煌业绩。           郑跃君

        作为一名海天实力的普通员工,我很荣幸能代表一线工人在这里发言。大家都知道,今年上半年我们 海天的业绩将非常好,但同时我们的生产任务将非常的严峻。在这里我代表所有奋战在生产一线的海天员工向公司郑重承诺,我们将积极响应公司号召,努力奋战 120天,严把质量关,在保证质量的前提下力争提高生产效率15%以上,对公司交给的任务,我们必将保质保量地完成。我们将为海天的现在和未来更加努力的 拼搏。                                                   周方杰

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